人事コンセプト
USEN GROUPでは、共通の価値観を持つ多様な人材の集合体がチームとして強い組織を創るという信念があります。
「個人の成長・組織の成長」を目的とし、「社員満足度100%」を目指す「USEN Growing up Program(USENの人事制度)」をスタートしています。
この人事コンセプトのもとに人材採用においては、幅広いエントランスを設定するとともに、価値観への共感性を最大のポイントとしています。
USEN GROUPでは、共通の価値観を持つ多様な人材の集合体がチームとして強い組織を創るという信念があります。
「個人の成長・組織の成長」を目的とし、「社員満足度100%」を目指す「USEN Growing up Program(USENの人事制度)」をスタートしています。
この人事コンセプトのもとに人材採用においては、幅広いエントランスを設定するとともに、価値観への共感性を最大のポイントとしています。
また、経営の意思決定スピードと柔軟性を確保するため、価値観の浸透とコミュニケーションを図るための様々なプログラムが実行されています。
ひとりひとりの成長が組織の成長につながる組織の実現のために、USEN GROUPは、「※HR No.1カンパニー」でありたいと考えています。 ※HR=人事コンセプト
人事制度
USEN GROUPの人事制度は、主体性を促すことにより個人の成長および自己実現を支援すると同時に、
個々の能力を高めることにより組織の成長を実現することを目指します。
個々の能力を高めることにより組織の成長を実現することを目指します。
USEN GROUPの人事制度では、経営理念に基づき「個人の成長」と「組織の成長」を実現してゆきます。
USEN GROUPの人事制度を支えるプログラム
- ◇採用・人員配置制度
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- カフェテリア採用プログラム
- 中途採用プログラム
- ビジネスプラン採用プログラム
- ネクストボード採用プログラム
- キャリアデザインプログラム
- 社内公募プログラム
- Come Back Commitmentプログラム
- ◇人材育成制度
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- Performance Upプログラム
- マネージャー育成プログラム
- 業務トレーニープログラム
- P&Kプログラム
- ライセンスサポートプログラム
- ◇評価・報酬制度
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- 評価プログラム
- 報酬プログラム
- ネクストキャリア支援プログラム
- ◇人福利厚生制度
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- 各種福利厚生プログラム
- Active Holidayプログラム
USEN GROUPの人事制度とレイヤーの関係性